Une offre pensée pour chaque étape de votre croissance
De la tenue fiable au pilotage décisionnel — même équipe, même exigence.
Comptabilité & reporting
Comptes fiables et reporting clair pour des décisions éclairées.
Pilotage 360°
Vision globale de votre performance grâce à des tableaux de bord temps réel.
Fiscalité & conformité
Optimisation fiscale et conformité réglementaire en continu.
RH & paie
Gestion fluide des paies, déclarations sociales et obligations légales.
Juridique & Ingénierie financière
Gérer les opérations juridiques courantes. Structurer votre groupe : holding, apports de titres, LBO/OBO.
Cash & financement
Prévisions de trésorerie et accompagnement dans vos levées de fonds.
Transaction services
Due diligence, M&A et accompagnement sur vos opérations stratégiques.
Commissariat aux comptes
Auditer et certifier vos comptes selon les normes NEP pour inspirer confiance et sécuriser vos opérations.
Comptabilité & Reporting
Comptabilité au fil de l’eau, révision mensuelle, clôtures rapides et reporting commenté. Vous ne lisez pas des colonnes : vous recevez un point de vue.
- Tenue & révision, immobilisations, cut-off, intercos.
- Reporting mensuel (P&L, bilan, cash, commentaires de gestion).
- Réunion de clôture de bilan (60–90 min) avec plan d’actions.
- Onboarding 2–4 sem. : accès bancaires, normalisation plans & journaux.
- Assainissement : reprises clés, écarts, cut-off, codifications analytiques.
- Routine mensuelle : clôture J+5/J+7, reporting, recommandations.
- Amélioration continue : automatisations & contrôles qualité.
- Reporting mensuel
- Accès tableau de bord
- Commentaires & to-do list priorisée
En combien de temps mon reporting mensuel est-il prêt ?
Entre J+5 et J+10 après la fin du mois, vous recevez votre reporting complet, commenté et prêt à être exploité.
Est-ce que vous pouvez reprendre une comptabilité déjà en cours ?
Oui. Lors de l’onboarding, nous reprenons et sécurisons les données existantes pour repartir sur une base fiable et standardisée.
Quels sont les formats de reporting disponibles ?
Vous recevez un accès à un tableau de bord en ligne pour consulter vos KPI en temps réel.
Qui suit mon dossier au quotidien ?
Un expert dédié, disponible pour répondre à vos questions et vous proposer des actions concrètes à chaque clôture.
Passez du suivi classique à un pilotage stratégique sur mesure
Pilotage 360°
Le pilotage transforme vos chiffres en décisions. Budget, scénarios et trésorerie, puis un rituel de gouvernance animé avec vous.
- Budget annuel & reforecast trimestriel.
- Plan de trésorerie + plan de financement.
- KPI (CA, Marge, ratios clés, BFR).
- RDV personnalisé (compte-rendu & actions).
- Revue performance
- Cash & risques
- Arbitrages
- Reforecast
- Scénarios
- Objectifs & seuils
- Banques
- Board
- Opportunités
- Dashboard décisionnel
- Modèle de trésorerie
- Board pack
En quoi consiste le pilotage 360° ?
C’est un accompagnement complet qui transforme vos données financières en décisions concrètes : budget, prévisions, trésorerie, KPI et arbitrages stratégiques.
Quelles sont les fréquences de suivi ?
Suivant les cas, un comité mensuel ou trimestriel pour la performance et la trésorerie, un reforecast trimestriel pour ajuster vos objectifs, et des interventions ad hoc pour vos boards, banques ou opportunités.
Quels KPI sont suivis ?
Les indicateurs clés de votre activité, tels que que CA, Marge, ratios clés, BFR.
Puis-je bénéficier de ce service si je n’ai pas de CFO interne ?
Oui, c’est justement l’objectif : vous apporter un pilotage stratégique. Il est également possible de vous fournir un service de CFO Part time en cas de besoin.
Fiscalité & conformité
Sécuriser vos positions pour zéro mauvaise surprise et préserver votre sérénité opérationnelle.
- Liasse fiscale, télé-procédures.
- Déclarations fiscales courantes (IS, TVA, CET…).
- Audits fiscaux pré-investissement.
- Crédits d’impôt (CIR/CII).
- Assistance contrôle & contentieux.
- Diagnostic de risques & opportunités.
- Plan d’actions : priorités, calendrier, pièces.
- Mise en conformité & sécurisation documentaire.
- Veille & accompagnement continu.
Quels types de déclarations prenez-vous en charge ?
Liasse fiscale, téléprocédures, crédits d’impôt CIR/CII, ainsi que l’assistance en contrôle et contentieux.
Comment identifiez-vous les risques fiscaux ?
Par un diagnostic complet qui croise vos données comptables et fiscales afin de détecter les points sensibles et les opportunités d’optimisation.
Proposez-vous un accompagnement en cas de contrôle fiscal ?
Oui. Nous gérons la communication avec l’administration, préparons les justificatifs et défendons vos positions de manière argumentée.
Quels livrables vais-je recevoir ?
Un dossier justificatif complet, des notes techniques synthétiques, et un échéancier déclaratif clair pour anticiper toutes vos obligations.
Transformons vos données en décisions qui accélèrent votre croissance
Paie & RH
Des processus de paie fiables et conformes, au service des équipes et des décisions de management.
- Paie mensuelle & DSN, IJSS, PAS, soldes de tout compte.
- Onboarding / Offboarding, contrats & avenants.
- Portail salariés, bulletins dématérialisés, déclarations sociales.
- Audit paie & conformité (URSSAF), veille réglementaire.
- Politique de rémunération, primes & avantages sociaux.
- Diagnostic paie & conformité (paramétrages, conventions, risques).
- Mise à niveau des processus & des dossiers salariés.
- Production mensuelle, contrôles & validations avant paiement.
- Reporting social, veille & accompagnement continu des managers.
Quels éléments de paie prenez-vous en charge ?
Nous gérons la paie mensuelle et DSN, IJSS, PAS, soldes de tout compte, ainsi que les déclarations sociales et les bulletins dématérialisés.
Gérez-vous les entrées et sorties de salariés ?
Oui. Nous assurons l’onboarding, l’offboarding, la rédaction des contrats et avenants, ainsi que les formalités administratives associées.
Quels sont les livrables mensuels ?
Bulletins de paie, DSN, journal de paie, écritures comptables, tableau des charges et échéancier social, plus un calendrier social à jour.
Proposez-vous un audit de paie et de conformité ?
Nous auditons vos processus de paie et de conformité (URSSAF), identifions les risques et proposons un plan correctif.
Juridique & Ingénierie financière
Structurer, sécuriser et financer vos opérations capitalistiques — et la vie courante de la société.
Juridique courant (secrétariat juridique) :
Création de société (forme, objet, options fiscales, immatriculation).
Modifications statutaires : transfert de siège, changement de dirigeant/objet/dénomination/durée.
Opérations sur le capital : augmentations/réductions, prime d’émission, attributions gratuites, BSPCE/BSA (si éligible), rachat/annulation, conversions.
Assemblées générales (AGO/AGE) : rapports, conventions réglementées, tenue des registres (décisions, mouvements de titres).
Baux commerciaux : analyse comptable/fiscale ; coordination pour rédaction/renouvellement.
Restructurations de groupe : filialisation, scissions, apports partiels d’actifs.
- Apports de titres / d’actifs : schémas, valorisation, traitement fiscal.
- Holding & gouvernance : création/animation, pactes d’associés, conventions intra-groupe.
- LBO / OBO & transmission : structure dette/fonds propres, trajectoire de cash.
- Modélisation : business plan, sensibilités, covenants, mémorandum.
Objectifs stratégiques, périmètre, contraintes juridiques/fiscales et risques. Hypothèses validées avec la direction et vos conseils (avocats, notaires, CAC).
Scénarios comparés (dettes/fonds propres), impacts cash & fiscalité, valorisation des apports. Choix du schéma cible et calendrier juridique.
Notes d’ingénierie, data-room, dossier bancaire/investisseurs. Pilotage des jalons, conformité documentaire et contrôle post-closing.
Quelles opérations prenez-vous en charge ?
Secrétariat juridique annuel, restructurations (filialisation, scission, APA, TUP, fusion), apports de titres/actifs, LBO/OBO, création/gestion de holdings, opérations sur le capital.
Travaillez-vous avec nos conseils (avocats, notaires, CAC) ?
Oui. Nous concevons la partie financière et coordonnons l’exécution avec vos conseils juridiques/fiscaux et votre CAC. Chacun intervient dans son périmètre pour sécuriser le schéma et les délais.
Quels livrables fournissez-vous ?
Schéma & note d’ingénierie, cap table, calendrier juridique, PV/rapports (prêts à signer), statuts à jour, mémos fiscaux/comptables, data-room organisée, business plan & sensibilités, mémo covenants.
Quels délais et quel accompagnement ?
Opérations juridiques courantes : optimisation délais du Greffe
Ingénierie Financière : cadrage 2–6 semaines selon la complexité et la disponibilité des données ; exécution 1–3 mois typiquement (jalons juridiques, banques, instances). Nous assurons le pilotage jusqu’au closing puis un suivi de mise en œuvre (conventions intra-groupe, reporting).
Faites de vos opérations capitalistiques un moteur de performance durable
Cash management & financement
La trésorerie est un cap, pas une conséquence. Donnez-lui la priorité qu’elle mérite.
- Plan de trésorerie, recouvrement, négociation bancaire.
- Dossiers subventions, dettes, leasing.
- Optimisation BFR (stocks, encours, fournisseurs).
- Cartographie des flux & saisonnalité.
- Plan de trésorerie + scénarios.
- Actions cash : recouvrement, délais, conditions.
- Dossier de financement & relation banques.
Que comprend votre accompagnement en cash management ?
Élaboration du plan de trésorerie, suivi du recouvrement, optimisation du BFR et négociation bancaire pour sécuriser vos liquidités.
Proposez-vous un suivi court terme de la trésorerie ?
Oui. Nous mettons en place un plan de trésorerie à 13 semaines, mis à jour avec des scénarios pour anticiper les variations de cash.
Intervenez-vous aussi sur les financements ?
Absolument. Nous préparons les dossiers de subventions, dettes, leasing et assurons la relation avec vos banques.
Travaillez-vous sur l’optimisation du BFR ?
Oui. Nous vous alertons sur les stocks, les encours clients et les délais fournisseurs pour libérer du cash rapidement.
Préparation transaction (M&A light)
Préparer une opération exige des comptes lisibles et des normalisations claires. Nous vous mettons dans les meilleures conditions.
- Vendor assist, data-room, normalisations.
- Quality of earnings (light) & working capital peg.
- Support à la négociation comptable.
- Diagnostic vendeur/acheteur
- Normalisations & retraitements
- Data-room & Q&A
- Support aux négociations
- Rapport de normalisations & bridges
- Deck financier & Q&A log
- Checklist pré-closing
Qu’inclut votre périmètre d’intervention ?
Présenter des comptes fiables et normalisés pour sécuriser la négociation et maximiser la valeur lors d’une opération M&A.
Comment définissez-vous les bons KPI ?
Vendor assist, constitution de data-room, normalisations comptables, quality of earnings light et working capital peg.
Intervenez-vous aussi côté acheteur ?
Oui. Nous pouvons réaliser un diagnostic vendeur/acheteur et vous assister dans les retraitements et analyses nécessaires.
Quels livrables vais-je recevoir ?
Un rapport d’audit d’acquisition ou cession complet, un deck financier prêt à être présenté, un Q&A log et une checklist pré-closing.
Commissariat aux comptes (Audit légal)
Certifier vos comptes, inspirer confiance, sécuriser vos opérations. Nous conduisons des audits légaux fondés sur les normes professionnelles (NEP), avec une approche par les risques, une matérialité clairement définie et un dialogue continu avec la direction et la gouvernance.
- Audit légal des comptes individuels et consolidés (NEP) : prise de connaissance, évaluation des risques, tests de contrôle et de substance, circularisations, cut-off, inventaires, procédures analytiques, revue des estimations et de la continuité d’exploitation.
- Rapports spéciaux : commissariat aux apports, à la transformation, aux avantages particuliers, à la fusion/scission.
- Attestations & procédures convenues (NEP 900) : subventions, covenants bancaires, conformité contractuelle, indicateurs extra-financiers ciblés.
- Accompagnement de gouvernance : échanges avec le comité d’audit/organe équivalent, communication des faiblesses significatives du contrôle interne.
- Planification & acceptation : indépendance, lettre de mission, matérialité, calendrier.
- Prise de connaissance & cartographie des risques : processus clés (ventes, achats, paie, trésorerie, immobilisations, stocks), IT général.
- Travaux d’audit : tests de contrôles, tests substantifs ciblés, circularisations (clients, fournisseurs, banques, avocats), observations d’inventaire, cut-off, revue des estimations (dépréciations, provisions, impôts différés).
- Synthèse & rapports : points d’ajustement, management letter, rapport général (opinion), rapports spéciaux le cas échéant.
- Restitution & suivi : présentation aux dirigeants et à la gouvernance, plan d’actions d’amélioration, suivi des recommandations.
- Balance générale et grand-livre
- Rapprochements bancaires
- Inventaires et valorisations
- Etats de cut-off
- Contrats significatifs
- Procès-verbaux d’organes sociaux
- Dossiers juridiques/fiscaux
- Dossier paie
- Mapping ERP
- Exports analytiques
- Liasse et annexes
- Documentation prix de transfert le cas échéant
- Indépendance stricte (incompatibilités, services interdits) .
- Revue de qualité interne et rotation des équipes selon la réglementation.
- Documentation complète des travaux (dossier permanent & annuel)